Le consulting à travers les âges



Le Consulting à travers les âges.
L'équipe de Philippe G.		"... Au sortir de cinq longues années d'études laborieuses, la vérité m'est apparue aussi évidente que mes perspectives d'avenir m'apparaissaient sombres : je ne savais toujours rien faire. C'est alors que Grimm Consulting m'a proposé de mettre cette riche expérience à son service. Au bout de deux ans à peine, je manage une équipe de 22 consultants juniors que j'ai recutés moi-même selon les critères objectifs qui m'ont permis de rentrer chez Grimm Consulting."
Ce témoignage de Philippe G., de Meylan (Dauphiné), tout un chacun l'a déjà entendu de la bouche d'un ex-ami, et il suscite un même nombre de questions et d'interrogations. Aussi, un bref rappel des faits s'avèrent indispensable, afin que nous puissions enfin considerer les consultants comme nos semblables.
C'est bel et bien chez les Grecs anciens que l'on retrouve les premières traces du consulting, ou konsultôs. C'est Hephaistos, représenté sur la gravure ci-contre, qui définit le premier les bases du métier, bien qu'adaptées à l'époque antique : emploi d'un vocable inadapté, prestation exorbitantes, et surtout incomprehensibilité totale de l'utilité du konsultôs
		Si l'on perd la trace des precepts enseignés par Hephaistos au début de notre ère, ceux-ci refont surface grâce à Boniface (que l'on voit représenté sur cette gravure du XIIIème siècle), qui remet au goût du jour les thèses ancestrales, et crée la première guilde des consultois. On le voit notamment oeuvrer à gauche, faisant prendre conscience à ses contemporains de leur dur labeur, afin qu'ils gagnent en efficacité.
C'est alors que tout s'enchaine: les descendants de Boniface créent le damoiseau consultois, que l'on connait mieux aujourd hui sous le titre de consultant junior. C'est bel et bien là que réside le génie de cette guilde. Grâce à cette ouverture sur la jeunesse, le mouvement perdurera, évitant ainsi les erreurs d'Hephaistos ayant mené à la disparition inéluctable des konsultôs.
		Le travail en équipe est certainement une des notions les plus fondamentales du consulting. Ainsi, comme en témoigne le document ci-contre, des consulteux (mouvement régional du début du siècle, dont certains nostalgiques s'évertuent à entretenir le folklore) expertisent une entreprise sur le déclin. Au vu des moyens employés, on peut présumer de l'ampleur du travail à effectuer
Les Outils du Consulting
Si les premiers outils classiques professionnels se révèlent très efficaces, (ici un authentique assortiment de flûtes à bec), le consultant a su très vite mettre à profit le progrès, et ainsi s'auto proposer ses services. Une des multiples preuves de la puissance du consulting.
		Ainsi, les premières réelles avancées techniques apparaissent dès le XVème siècle, notamment au niveau des outils destinés à optimiser les efforts du consultois auprès de ses clients. Ici, l'ancêtre du synergy optimizer.
		Vers la fin du XXème siècle, le Consultant sera le principal client des concepteurs d'ordinateurs (trans-) portables, qui décupleront l'impact des Consultants dans le monde moderne. Qui ne connait pas aujourd'hui, un Philippe G. dans son entourage?
Aujourd'hui, les Consultants se reconnaissent d'autant plus facilement qu'ils débutent jeunes. La Consulting Embedded University de Californie est l'un des établissements de formation en flûte avancé les plus prestigieux des Etats-Unis. Dans une ambiance studieuse et détendue, des dizaines de jeunes gens se forment aux techniques du métier de consultant. Qui d'entre eux sera le prochain Consultant International en vue?
La Consulting Embedded University un jour de novembre		Philippe G. discutant avec un Partner

	"Un processus innovant et interactif" Jennifer Linvil , responsable Transaction Desk oo Traders